深圳市磐石建筑加固工程有限公司专业从事房屋结构病害治理技术研发与施工应用，向客户提供房屋安全鉴定、加固与改造设计及加固施工一站式服务的高新技术企业（市加固行业首家高新技术企业），拥有丰富的合作资源和技术团队，深度优化方案，有效节约20%                        成本！

磐石建筑科技以“追求优胜”的精神，以“创新科技、严谨加固”为方针，攻克了一个又一个特种技术难题。近年公司以雄厚实力及强大技术平台获得了多项国家发明专利技术及实用新型专利技术，如《一种过火建筑的永久性加固结构》、《一种混凝土桩的测控装置》、《一种桩基模拟试验装置》等，另有多项新型专利技术正在申报中。

我司致力以科研推动施工技术进步，已施工技术实践转化科技成果，目前拥有十多项发明及实用新型专利技术。

5项管理措施帮你降低工程成本！

1、把好建筑材料的供应使用关，减小材料消耗

A、磐石建筑材料的供应货比三家，积极配合建设方选择质优价廉的材料。同时对原材料的运输要进行分析，确定经济合理的运输方案。

B、加强成品、半成品及材料采购、验收管理，以保证工程质量，降低工程造价，重要产品价格、质量、必须由建设业主、监理及施工单位共同确认后方可采购。

C、利用新技术，改善技术操作方法，推广节约材料和能源的先进经验，减少材料消耗。

D、科学合理制定材料消耗定额，加强材料的采购、运输、验收、保管、发放、退库等各个环节的管理工作。

E、实行材料节约奖励制度。

2、科学组织房屋加固施工，提高劳动生产率

A、科学周密地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，做到不停工、不窝工、不抢工，创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。

B、提高机械化施工效能，劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进，做到少投入多产出。

C、加强对操作工人的技术培训，提高工人的劳动熟练程度，实行合理的工资奖励制度，调动劳动积极性，提高生产效率。

D、对重大、关键问题超前研究，制定措施。及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。

E、严格执行质量体系标准，加强过程施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准。

F、安排好雨季、夜间施工，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。

3、加强房屋加固项目生产管理，提高施工管理水平

A、编制先进合理的施工组织设计，进行施工优化组合，有标准、有目标。优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具。

B、临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价。

C、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制。

D、在房屋加固                        施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到“工完料尽”，以降低成本，提高经济效益。

E、积极开展劳动竞赛，提高事业心、责任心，杜绝因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。

4、加强房屋加固施工图预算，落实技术组织措施

A、在满足用户要求和保证工程质量的条件下，对设计图纸进行认真会审，提出积极的修改意见，为建设方把握好设计的适用性，减少不必要的施工浪费。

B                        、按照国家相关规定精确编制施工预算，做到该收的“点滴不漏”，保证项目预算的真实性，决不将因项目管理不善等因素造成的损失列入施工图预算，更不得违反政策向甲方高估冒算或乱收费。

C、根据工程建设实际情况，编制降低工程造价技术组织实施计划，充分发挥群众进行讨论，群策群力。

D、定期编制降低房屋加固工程造价技术组织实施完成情况表，并据此进行分析。

5、保证质量，减少返工损失，节约间接费用

A、建立健全各级质量管理机构，加强质量管理。

B、房屋加固施工过程做到每道工序、每个环节实行岗位责任制，严格工序交接检验，做好质量控制。

C、建立队组工人质量责任制，组织好自检、互检和交接检。

D、加强房屋加固工程质量调查工作，从各方面及时取得质量事故的信息，预防和减少质量事故的发生，以减少返工损失。